史上一番安い YAMAHA P-45B 椅子/スタンド付ピアノ 鍵盤楽器

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YAMAHA P-45BヤマハP-45本格的なピアノ演奏をどこでも気軽に楽しめる。コンパクトでスタイリッシュなシンプル電子ピアノ。◆主な特長鍵盤数:88鍵盤種:グレードハンマースタンダード(GHS)鍵盤黒鍵マット仕上げ音源:ピアノ音(AWMステレオサンプリング)音色数:10最大同時発音数:64アンプ出力:6W×2サイズ:幅1326mm、高さ154mm、奥行き295mm重さ:11.5kg#ヤマハ#YAMAHAP_45Bレベル···初心者アクセサリー・パーツ···椅子/スタンド種類···電子ピアノ購入後、週一回程度で使用していました。使わなくなったため、出品します。即購入可能です。兵庫県内引き取りの方、送料分のお値下げさせて頂き、優先とさせていただきます。#ヤマハ#YAMAHAP_45B
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ブランド:ヤマハ
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会議終了時点で積み残した課題があれば、議事録に残して次回までの宿題としたい。積み残しの課題は、「アクション(やるべきこと)/イシュー(未解決事 項)/リスク(危険)」の3つに分類される。

アクションは、すでに問題が顕在化していて、対応策や担当者が決まっているものを指す。誰が何をやるのか明確 なので、議事録にも記録として残しやすいはずだ。

一方、議事録から漏れがちなのがイシューである。イシューは問題が発生しているものの、対応策や担当が明らかでない課題をいう。責任を持って対応する人が決まっていないため、議題に上っても流されてしまうことが多い。会議のたびに「そういえば、あれはどうなった?」と同じ話が繰り返されるのも、イシューがそのまま放置されているからだ。

イシューを放置すると、問題が深刻化・複雑化して、手がつけられなくなる恐れがある。何らかの形で イシューであるという 記録を残して、早めにアクションへと落とし込むべきだ。

リスクは、問題が発生する可能性はあるものの、いまだ顕在化せず、対応策や担当者も決まっていない課題を指す。ただし、将来発生するかもしれないすべてのリスクを記録に残そうとすると、膨大すぎて収拾がつかなくなる。顕在化する可能性が高く、発生したときのダメージが大きいものを除いては、無理して 議事録に記載する必要はないだろう。