【楽ギフ_包装】 本日8/19限り【匿名配送・送料無料】BOSE BLUETOOTHSPEAKER アンプ

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管球式プリメインアンプSQ38FD

【動作保証なし】YAMAHA CA-1000III ca-1000iii
BOSEのBluetooth スピーカーです。5年ほど前に購入しました。購入時の価格は3万円程度だったと思います。別のスピーカーの購入に伴い、使う機会が無くなりましたので出品致します。動作には問題なく、正常動作を確認しております。中古品のためご理解のある方のみご購入をお願いします。【商品内容】・スピーカー本体・電源アダプタ・取扱説明書※外箱はありません。#ボーズ#BOSE#Bluetooth#スピーカー
カテゴリー:家電・スマホ・カメラ>>>オーディオ機器>>>アンプ
商品の状態:やや傷や汚れあり
ブランド:ボーズ
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:らくらくメルカリ便
発送元の地域:北海道
発送までの日数:1~2日で発送

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ラックスマン MQ-50
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AVアンプ YAMAHA DSP-AX1500 (N)
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評価数:150万件
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会議終了時点で積み残した課題があれば、議事録に残して次回までの宿題としたい。積み残しの課題は、「アクション(やるべきこと)/イシュー(未解決事 項)/リスク(危険)」の3つに分類される。

アクションは、すでに問題が顕在化していて、対応策や担当者が決まっているものを指す。誰が何をやるのか明確 なので、議事録にも記録として残しやすいはずだ。

一方、議事録から漏れがちなのがイシューである。イシューは問題が発生しているものの、対応策や担当が明らかでない課題をいう。責任を持って対応する人が決まっていないため、議題に上っても流されてしまうことが多い。会議のたびに「そういえば、あれはどうなった?」と同じ話が繰り返されるのも、イシューがそのまま放置されているからだ。

イシューを放置すると、問題が深刻化・複雑化して、手がつけられなくなる恐れがある。何らかの形で イシューであるという 記録を残して、早めにアクションへと落とし込むべきだ。

リスクは、問題が発生する可能性はあるものの、いまだ顕在化せず、対応策や担当者も決まっていない課題を指す。ただし、将来発生するかもしれないすべてのリスクを記録に残そうとすると、膨大すぎて収拾がつかなくなる。顕在化する可能性が高く、発生したときのダメージが大きいものを除いては、無理して 議事録に記載する必要はないだろう。