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【製品名】\rエアバギー AirBuggy ココ ブレーキモデル \r【対象年齢】\r首すわり(生後3~5ヶ月ころ)~3才くらいまで\r体重15kgまで\r【カラー、キャラクター】\rレッド\r【特長、機能】\r三輪 空気タイヤ リクライニング ベッド状 ハンドルブレーキ 自立スタンド ドリンクホルダー付き \r\rレインカバーはありません。ハンドルのところにキズがあります。(写真添付)その他に目立つ傷はありません。あくまで中古品ですのでご理解いただいた上でご購入をお願いします。\r土日発送を予定しています。大型商品につき、沖縄・離島の方のご購入はお断り致します。予めご了解ください。近隣にお住まいで直接引取に来れる方は送料分お値引き可能です。
カテゴリー:ベビー・キッズ>>>外出/移動用品>>>ベビーカー
商品の状態:やや傷や汚れあり
ブランド:エア バギー
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:らくらくメルカリ便
発送元の地域:福岡県
発送までの日数:4~7日で発送

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会議終了時点で積み残した課題があれば、議事録に残して次回までの宿題としたい。積み残しの課題は、「アクション(やるべきこと)/イシュー(未解決事 項)/リスク(危険)」の3つに分類される。

アクションは、すでに問題が顕在化していて、対応策や担当者が決まっているものを指す。誰が何をやるのか明確 なので、議事録にも記録として残しやすいはずだ。

一方、議事録から漏れがちなのがイシューである。イシューは問題が発生しているものの、対応策や担当が明らかでない課題をいう。責任を持って対応する人が決まっていないため、議題に上っても流されてしまうことが多い。会議のたびに「そういえば、あれはどうなった?」と同じ話が繰り返されるのも、イシューがそのまま放置されているからだ。

イシューを放置すると、問題が深刻化・複雑化して、手がつけられなくなる恐れがある。何らかの形で イシューであるという 記録を残して、早めにアクションへと落とし込むべきだ。

リスクは、問題が発生する可能性はあるものの、いまだ顕在化せず、対応策や担当者も決まっていない課題を指す。ただし、将来発生するかもしれないすべてのリスクを記録に残そうとすると、膨大すぎて収拾がつかなくなる。顕在化する可能性が高く、発生したときのダメージが大きいものを除いては、無理して 議事録に記載する必要はないだろう。