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カテゴリー:おもちゃ・ホビー・グッズ>>>コミック/アニメグッズ>>>バッジ
商品の状態:未使用に近い
:グレイ系/オレンジ系/ブラウン系
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開店祝い 蓮巳敬人 ハートカンバッジ バッジ 開店祝い 蓮巳敬人 ハートカンバッジ バッジ
温泉むすめ 東北方面 ステッカー 12枚セット - by , 2022-10-31
5/ 5stars
日本中が感染症に神経質になっているこの時期に、季節の変わり目で2歳の息子の喘息が酷くなってしまいました。 咳は出るのにマスクは全力で嫌がるので、周りの目が気になり急いでバッジを注文しました。 すぐに届いたことも、こういう商品があることも非常に助かりました。 大きさも、邪魔になる程大き過ぎず、人目につかない程小さいわけでもなく、ちょうどいい大きさだと思います。 4歳の娘も喘息なので、娘でも息子でも使えるようにパンダを注文したのですが・・・(でも主に使うのは息子) 息子の服は寒色系が多いので、紺色のバッジだと色が目立たず・・・使ってみないと気付かないことで、盲点でした。 人に気付いてもらわないと意味がない商品なので、パンダのピンク色バージョンとか、もうちょっとビビッドな色の物があると良いなぁと思いました。
評価数:150万件
評価数:2億7千7百万件

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会議終了時点で積み残した課題があれば、議事録に残して次回までの宿題としたい。積み残しの課題は、「アクション(やるべきこと)/イシュー(未解決事 項)/リスク(危険)」の3つに分類される。

アクションは、すでに問題が顕在化していて、対応策や担当者が決まっているものを指す。誰が何をやるのか明確 なので、議事録にも記録として残しやすいはずだ。

一方、議事録から漏れがちなのがイシューである。イシューは問題が発生しているものの、対応策や担当が明らかでない課題をいう。責任を持って対応する人が決まっていないため、議題に上っても流されてしまうことが多い。会議のたびに「そういえば、あれはどうなった?」と同じ話が繰り返されるのも、イシューがそのまま放置されているからだ。

イシューを放置すると、問題が深刻化・複雑化して、手がつけられなくなる恐れがある。何らかの形で イシューであるという 記録を残して、早めにアクションへと落とし込むべきだ。

リスクは、問題が発生する可能性はあるものの、いまだ顕在化せず、対応策や担当者も決まっていない課題を指す。ただし、将来発生するかもしれないすべてのリスクを記録に残そうとすると、膨大すぎて収拾がつかなくなる。顕在化する可能性が高く、発生したときのダメージが大きいものを除いては、無理して 議事録に記載する必要はないだろう。